LOS " CONVENCIDOS " Y LOS " TREPAS SOCIALES "

 
     
     
 

          Nos adentramos en una sección donde la presencia de la persona está insertada en una colectividad. Y analizamos la colectividad u organización como tal. Por ello hemos de hacer una advertencia: conviene hacer una clara diferenciación entre los " Convencidos" y los " Trepas Sociales ". Hay personas que están convencidas de sus creencias religiosas, filantrópicas, de solidaridad. . .etc, que merecen todo nuestro respeto. Pero junto a ellas es evidente que existen otras que han ingresado en esas colectividades  porque consideraban, en el seno de ellas y con el apoyo que puede representar contar con la ayuda del resto de los miembros y de la propia organización, podían subir y ascender social y políticamente; son las  personas que consideramos  " trepas ".

 
 

          Esto es una realidad que amen de ser una apreciación personal lo sufren las propias organizaciones y pese a que realizan las pruebas de fidelidad y observan el comportamiento de sus componentes no siempre pueden realizar una depuración apropiada en el seno de cada sociedad en particular. Tuve la oportunidad de conocer en profundidad a varias de ellas por los trabajos profesionales que me encargaron. Recuerdo que en cierta ocasión se me lamentaba uno de los grandes dirigentes espirituales de una conocida organización de que uno de sus miembros tras conseguir una cátedra universitaria les había presentado a su novia con lo que, naturalmente, tenia que abandonar la organización; y me comentaba que había que invertir mucho tiempo y dinero para conseguir situar a un miembro en esa cátedra y luego. . . ¡ Para nada ! Le recomendé lo que siempre he pensado: que antes de realizar cualquier acción externa siempre hay que realizar regulares depuraciones internas. La cohesión interna, la lealtad y  fidelidad son elementos indispensables antes comenzar a dar cualquier paso.  

 
 

          Otras veces  la propia organización no ha tenido el acierto al elegir a alguno de sus miembros. Digamos que se han apresurado. Se han entusiasmado con algún financiero famoso del que esperaban mucho; y no fue así: aquel caballero terminó en la cárcel representado un desprestigio para la propia organización y dar muchos pasos atrás.

 
 

          Y todos esos fallos a ciertos niveles son catastróficos. Pues cuando se trata de organizaciones que están a un bajo o primer nivel aquellos fallos se detectan rápidamente y aunque se produzcan no tienen gran importancia. Pero cuando llegamos a un plano en que comienza un nivel de iniciación esas colectividades tendrán que ser mucho mas meticulosas en su quehacer cotidiano y en la selección y preparación de sus miembros.

 
 

           En definitiva los " trepas " existen pero a esos seres nunca se les debe permitir pasar a un grado de iniciación. Sencillamente porque no están " convencidos " de su misión y de cuanto han jurado y pueden fallar. Ante un fallo que no deja de ser una traición hay organizaciones que reaccionan de forma drástica pero no todas tienen la misma manera de curar las heridas.

 
             
     
     
     
 

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